务实，是凯泉最朴素的力量。
二季度凯泉“务实季”，生产一线正掀起一场以实干见真章的改变。随着“金匠计划”生产班组长专项培训两轮实训落地，在车间主任的带领下，一批班组长带着所学扎根现场、持续改善，把“诚信、务实、以仁为本，持续为用户创造新价值”的核心价值观拆解进每日工作。
务实，不是只顾低头拉车，更要抬头看路、手里有方法。
参加金匠计划后，班组长们开始跳出老经验，主动更新管理方式。以前靠感觉，现在靠工具、靠体系。
时间管理工具先用了起来。每天的任务按轻重缓急排好——生产事务、异常处置、团队辅导，谁先谁后，清清楚楚。原本忙乱无序的状态，被一张优先级清单理顺了。基层管理的节奏，开始张弛有度。
落实处，就是把方法教给每一个人，让团队一起成长。
道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。
这些变化，
没有一件是惊天动地的大事，
但每一件都是实实在在的小事。
凯泉的务实精神，是扎根一线、
落到细微的实干行动，是精益求精、
求索不止的进取姿态，
是闭环落地、长效赋能的责任担当。
落实处，就是事事有回音、
件件有成效、人人有成长。
二季度“务实季”还在继续。
让我们向这些扎根一线的班组长看齐，
把“三必须”融入日常——
做实事，求真理，落实处。
用行动说话，用结果证明，
凯泉人的务实，从来不是一句空话。
